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精益生产管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-09-04

导语概要

精益生产培训课程导读在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门。应对精益时代和企业微利时代,由于市场的变化莫测,导致公司生产计划频变,由于

精益生产培训咨询

精益生产培训课程导读

在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门。应对精益时代和企业微利时代,由于市场的变化莫测,导致公司生产计划频变,由于生产计划频变导致公司物料控制、采购控制、库存控制、呆滞料控制变得更复杂,物料占企业资金的比率在不断攀升,一般达到55%—80%之间。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。同时对于精益生产之生产计划的操作也有精彩阐述与生动案例分享。

精益生产培训课程目标

1、了解如何制定世界上**的低成本生產与控制运作体系!

2、学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司生產目标打下基础!

3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !

4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力!

5、认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理!

6、尽最大可能减少企业库存(认识如何实现零库存的途径和方法)

7、认识如何运用准时化生产方式提高生產效率?

8、了解推行精益生产方式可以使企业实现下列目标:

① 在制品数量及其占用资金降低50%;

② 产品质量损失降低30%以上;

③ 订单交货期缩短三分之一以上;

④ 设备故障停机率比目前减少30%;

⑤ 生产耗用工时比目前降低10%~30%;

⑥ 人员减少30%,厂房占用面积减少30%~50%;

⑦ 管理干部素质提升到同行业先进水平,员工士气明显提升。等等诸多收益~~

项目咨询服务
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精益现场管理咨询 了解企业增值链--从原材料到产成品的完美流程,领悟流程优化与精益管理的思想精髓。
精益生产管理咨询 运用生产作业流程分析,用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费,提高生产质量,降低生产成本,简化工作程序,优化生产作业流程。

生产管理热门课程

实战精益生产实务课程大纲

第一讲:精益思想解读

1.消除一切浪费---一切以价值为核心;

2.关注流程,快速应变---流程重组与简化;

3.降低库存---库存是制造业的坟墓;

4.全过程一次做对---全面质量管理;

5.拉动式生产---建立适应市场需求制造模式;

6.既要标准化,也要工作创新;

7.以人为本,团队合作;

8.构建合作共赢的精益供应链;

9.现场,改善;再现场,再改善;


第二讲:精益工具介绍

1.5S与目视化管理;

2.准时化生产JIT;

3.看板管理;

4.零库存管理;

5.全面设备维护;

6.价值流图的运用;

7.生产线平衡设计;

8.拉系统与补充拉系统;

9.单件流与混流生产;

10.改善提案制度落实


第三讲:精益生产体系要求

1.战略与策略;

2.目标与核算;

3.流程与规范

4.体系与平台


第四讲:如何成功开展精益生产

1.建立组织,规范责权利;

2.制订目标与计划;

3.卓越的过程管理;

4.成果验收与奖赏;

5.将改善常态化与标准化;


第五讲:丰田参访启示录

1.丰田怎么培训员工;

2.丰田怎样进行班组建设;

3.丰田怎样发现异常与处理异常;


4.丰田怎样配送物料;

5.丰田怎样进行设备保养;

6.精益生产与中国制造;

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老师介绍

The teacher introduced
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  • 精益生产管理培训

    宋志军 中国式精益生产系统讲师

    宋志军老师具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统...

    预约讲师
  • 精益生产管理培训

    楼晓蓉 实战生产管理训练导师

    二十年跨行业生产现场管理经验,先后在外企,合资,民营制造业担任资财部经理,生产厂长等职务。对生产有独到的理解,善于发现问题并解决问题...

    预约讲师
  • 朱建农 生产管理培训师

    作为培训老师,朱老师十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,

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  • 刘秀堂 生产管理咨询师

    在台资、韩资以及民营企业从事制造业管理将近10年,历任生产科长、IE主管、总经理助理等职位,积累了丰富的管理工作经验,在企业管理咨询行业工作7年,参与辅导50多家企业管理变革,擅长制造型企业的通盘运营...

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往期学员学习体会

1.学习到了精益生产要我们自己不断的去改善,最终形成适合我们自己的文化理念,指导我们自己的工作,

2.深刻了解到精益生产管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化。

3.老师讲的简单易懂,对于学员提出的问题,老师也会耐心的解答。

机构介绍

Institutions to introduce
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