深圳培训网 > 深圳生产管理培训机构 > 企赢培训中心
首页 培训网 最新资讯 热门问答

企赢培训中心

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 生产管理培训资讯 > 精益生产培训班需要什么目标

精益生产培训班需要什么目标

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-09-04

导语概要

精益生产培训课程导读我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和

精益生产培训咨询

精益生产培训课程导读

我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。

精益生产培训课程目标

1、建立完善的生产与物控运作体系 → 提升准时交货和降低库存成本

2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划 → 达成公司策略管理目标

3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品资料机制 → 协助公司建立产品工程资料

4、生产前期做好完整的生产计划 → 提高备料准确率,保持生产顺畅

5、配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料 → 完善降低物料损耗机制和停工待料工时

6、对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调 → 缩短生产周期,提高企业竞争力

项目咨询服务
项目辅导 项目简介 在线咨询
精益现场管理咨询 了解企业增值链--从原材料到产成品的完美流程,领悟流程优化与精益管理的思想精髓。
精益生产管理咨询 运用生产作业流程分析,用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费,提高生产质量,降低生产成本,简化工作程序,优化生产作业流程。

生产管理热门课程

精益生产之生产计划管理和实务课程大纲

第一章、企业永续生存根基

一、案例讲解—预防与改进

二、制造业面临的挑战与问题

三、不同的经营思想决定了不同的命运

四、只有5%的运作活动是增值的

五、使企业永续生存的活动

六、造成少量多样生产型态利润微薄的罪魁祸首

七、填补由于浪费带来的恐慌与挑战

八、精益计划的思想


第二章、生产计划的总体方案

一、生产计划总体

二、明确的产销组织与部门间的沟通、协调

三、案例+计算---主生产计划的制作


第三章、生产计划基础与依据

一、合理决定基准日程

二、计划时需考虑的生产因素

三、生产计划的5大标准系统与实操

四、工时计划,生产计划的基础--视频欣赏

五、有效生产能力的决定因素

六、平衡物流的约束


第四章、生产能力计划应用

一、生产能力计划的要求

二、设计生产能力计划方案

三、案例+计算--生产能力计划评估

四、扩大生产能力方案及其评估


第五章、物料需求计划

一、独立需求和相关需求

二、MRP工作原理和步骤--实例讲解

三、材料计划流程七步骤

四、实施MRP需注意事项

五、有效的采购交期控制10法

六、供应商的质量管制十法


第六章、生产计划时间进度安排

一、大量生产作业系统进度计划安排

二、少量多样系统计划管理


第七章、生产作业计划与排产管理实务

一、有效的产销链接方式

二、生产订单的评审与优先级管理

三、案例+计算--可靠的生产能力和负荷计划

四、案例+计算--生产日程安排

五、彻底促进物流确保交货期和缩短工期

六、案例+计算--**的派工,降低生产成本

七、图解--目视化的进度管理

八、造成计划的失真的原因与对策

九、交期作业及管制重点


第八章、生产计划的强力支持

一、高效工厂的奥妙

二、11种工具改善现场

三、优秀的生产设计方法

更多课程详情请点击咨询专属客服

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 精益生产培训班需要什么目标

    宋志军 中国式精益生产系统讲师

    宋志军老师具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统...

    预约讲师
  • 精益生产培训班需要什么目标

    楼晓蓉 实战生产管理训练导师

    二十年跨行业生产现场管理经验,先后在外企,合资,民营制造业担任资财部经理,生产厂长等职务。对生产有独到的理解,善于发现问题并解决问题...

    预约讲师
  • 朱建农 生产管理培训师

    作为培训老师,朱老师十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,

    预约讲师
  • 刘秀堂 生产管理咨询师

    在台资、韩资以及民营企业从事制造业管理将近10年,历任生产科长、IE主管、总经理助理等职位,积累了丰富的管理工作经验,在企业管理咨询行业工作7年,参与辅导50多家企业管理变革,擅长制造型企业的通盘运营...

    预约讲师

往期学员学习体会

1.通过精益生产现场管理的学习,我体会到,文化也可以规则化,简易化,机械化,通俗化的创造和完善。

2.通过学习宋志军老师精益生产课程,我对精益生产的内容有了一定的了解,精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面**结果的一种生产管理方式。

3.参加了这次的培训,精益生产的理念得到了扩展和提升,懂得了什么是真正的看板,懂得了什么才是真正的自动化,懂得了什么才是真正的精益生产。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:海南精益生产管理培训哪里便宜 下一篇:合肥精益生产管理培训如何收费
深圳生产管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
男同桌把我腿打开丝袜内裤,孕妇好紧…我要进去了,快再深一些好硬啊视频,免费人成在线观看网站