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广州精益生产培训游戏

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-09-04

精益现场管理导读<div class=

精益现场管理导读

时代的不确定性越来越大,企业的环境不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富,因此,制造业及产品线的生产现场不能只保持原有的状况,必须与时俱进。总而言之,改善是永恒的主题,改善是永无止境的,以改善方法为核心,不断发现和消除产品生产过程中的浪费与不合理之处,使得现场管理方法能与精益思想有效结合,从而提高现场管理水平,寻求**化的现场成本管控模式。

精益生产培训课程目标

项目辅导 项目简介 在线咨询
精益现场管理咨询 了解企业增值链--从原材料到产成品的完美流程,领悟流程优化与精益管理的思想精髓。
精益生产管理咨询 运用生产作业流程分析,用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费,提高生产质量,降低生产成本,简化工作程序,优化生产作业流程。

生产管理热门课程

实战精益生产实务课程大纲

第一讲:精益思想解读

1.消除一切浪费---一切以价值为核心;

2.关注流程,快速应变---流程重组与简化;

3.降低库存---库存是制造业的坟墓;

4.全过程一次做对---全面质量管理;

5.拉动式生产---建立适应市场需求制造模式;

6.既要标准化,也要工作创新;

7.以人为本,团队合作;

8.构建合作共赢的精益供应链;

9.现场,改善;再现场,再改善;


第二讲:精益工具介绍

1.5S与目视化管理;

2.准时化生产JIT;

3.看板管理;

4.零库存管理;

5.全面设备维护;

6.价值流图的运用;

7.生产线平衡设计;

8.拉系统与补充拉系统;

9.单件流与混流生产;

10.改善提案制度落实


第三讲:精益生产体系要求

1.战略与策略;

2.目标与核算;

3.流程与规范

4.体系与平台


第四讲:如何成功开展精益生产

1.建立组织,规范责权利;

2.制订目标与计划;

3.卓越的过程管理;

4.成果验收与奖赏;

5.将改善常态化与标准化;


第五讲:丰田参访启示录

1.丰田怎么培训员工;

2.丰田怎样进行班组建设;

3.丰田怎样发现异常与处理异常;


4.丰田怎样配送物料;

5.丰田怎样进行设备保养;

6.精益生产与中国制造;

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老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 广州精益生产培训游戏

    宋志军 中国式精益生产系统讲师

    宋志军老师具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统...

    预约讲师
  • 广州精益生产培训游戏

    楼晓蓉 实战生产管理训练导师

    二十年跨行业生产现场管理经验,先后在外企,合资,民营制造业担任资财部经理,生产厂长等职务。对生产有独到的理解,善于发现问题并解决问题...

    预约讲师
  • 朱建农 生产管理培训师

    作为培训老师,朱老师十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,

    预约讲师
  • 刘秀堂 生产管理咨询师

    在台资、韩资以及民营企业从事制造业管理将近10年,历任生产科长、IE主管、总经理助理等职位,积累了丰富的管理工作经验,在企业管理咨询行业工作7年,参与辅导50多家企业管理变革,擅长制造型企业的通盘运营...

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往期学员学习体会

1.通过学习精益生产首先要在思想观念上去改变自己,在价值观上要重塑对事物的看法,在工作中培养,什么是良好的工作习惯,比如看见车间走道上或是推车边有物料没有按要求摆放或乱放了,我们可以主动去纠正,从细微的角落去做,防止大的问题发生。

2.有工具、有方法、风趣有味,很**,很享受。 在课堂上学到了在工作中要区分哪些是有价值的工作,哪些是非价值的工作,什么是浪费的工作?在工作安排上要做到合理。所以在工作安排上给了我更多的启发,要把工作做好,做的有成效。

3.精益生产已经成为现在企业日常的工作态度。以前我们也听了一些精益生产的培训,但基本上还是停留在对精益的模糊的认识上,想法比较浅显。此次学习让我们掌握了什么是真正的精益,因为现在企业的利润是有限的,所以必须人人知道如何节约资源,人人讲效益,人人做效益,自发产生的精益的工作态度,企业长期地从日常工作中持续节约减少浪费,让我们认识到每做一样工作都是以成本为先,消除浪费的理念下去开展的。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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